O iguatuense Roberto Costa Filho assumiu aa vice-presidência de Relações Institucionais do Grupo Edson Queiroz. Ele é graduado em Direito, com Pós-graduação em Direito e Processos Tributários pela UNIFOR e Pós-graduação em Direito e Processo Civil pelo Instituto Flávio Gomes – LGF/IELF. Atuou no Tribunal de Contas do Estado do Ceará e em escritório jurídico reconhecido nacionalmente, o Machado Meyer. Após passagem pela área tributária no Departamento Jurídico do Grupo Edson Queiroz, em 2008, assumiu a Assessoria Jurídica na UNIFOR, e em 2012, a Gerência Jurídica do Grupo. Profissional de visão, mudou a atuação do Departamento Jurídico. No ano de 2016, foi eleito pela Revista Análise, como um dos executivos jurídicos mais admirados do Brasil. Roberto é casado com Ivana e pai da Clara e do Manuel.

A Praça – O senhor sofreu alguma influência da sua infância vivida no Iguatu, para se tornar um executivo de sucesso?

Roberto Filho – Primeiramente, gostaria de agradecer o convite para falar aos amigos de Iguatu e toda a região através deste que, ao nosso sentir, é um dos mais qualificados meios de comunicação do interior do Ceará. Quanto à pergunta, considero que o Iguatu é terra de pessoas empreendedoras. Em verdade, as próprias dificuldades trazidas pelo clima semiárido nos fazem aprender a conviver e vencer grandes dificuldades. Tenho nas lembranças dos meus avôs e do meu pai, grandes homens que valorizavam o trabalho e com isso tiveram suas conquistas. Com certeza, eles foram minhas maiores influências.

A Praça – Como se deu o seu ingresso no importante Grupo Edson Queiroz? O senhor fez carreira crescendo no Grupo, ou já chegou como um grande executivo?

Roberto Filho – Iniciei minha trajetória no Grupo em 2005, como estagiário no Departamento Jurídico, sendo efetivado em 2006. Dois anos depois assumi a Assessoria Jurídica da UNIFOR e em 2012 voltei para a holding do Grupo como Gerente Geral do Departamento Jurídico. Agora em outubro, recebi o convite do nosso Presidente Abelardo Rocha e, após aprovação do nosso Conselho de Administração, assumi esse grande desafio de tocar a Vice-Presidência de Relações Institucionais, responsável direta pelas áreas Jurídica, Relações Institucionais, Auditoria e Compliance de todo o conglomerado de empresas. Portanto, embora tenha passado por Tribunais e escritórios de advocacia, minha escola no mundo empresarial é o GEQ, o que me enche de orgulho, pois o saudoso Edson Queiroz é certamente um dos maiores empreendedores na história do Brasil.

A Praça – Nos últimos 4 anos o país vivencia muitos desafios na área econômica, por causa dos índices de crescimento bem abaixo do desejado. Como um conglomerado de empresas como o Grupo Edson Queiroz vem convivendo com essas intempéries sem afetar suas metas de crescimento?

Roberto Filho – A recessão econômica que vivemos foi e continua sendo um complicador a mais para todo o setor produtivo, desde as microempresas até os grandes grupos empresarias. Para nós do GEQ a crise trouxe uma oportunidade de “olhar para dentro”, de identificar as oportunidades de melhoria através da revisão e consequente otimização dos nossos processos internos. Penso que nossa maior mudança, para manter e até crescer nossos resultados em 2019, foi gerada através de uma nova forma de pensar e agir de todos nós colaboradores do Grupo, liderados por novas atitudes do nosso Presidente.

A Praça – O Grupo Edson Queiroz é um dos maiores conglomerados empresariais do país, que se faz presente nos mais diversos momentos da vida dos brasileiros por meio de um portfólio diversificado de marcas de segmentos variados. Há espaço para aglutinar mais produtos, o grupo estuda isso?

Roberto Filho – Crescer é sempre uma possibilidade para o Grupo. Existem estudos relacionados a novos negócios. Estamos, no momento, estruturando melhor a nossa atuação no segmento de energia. O Grupo, por meio da empresa Nacional Gás, adquiriu parte da Liquigás, o que elevará a empresa de distribuição de GLP para um novo patamar no segmento. Uma grande aposta do Grupo para os próximos anos é a Quepar Incorporações. O Grupo possui imóveis espalhadas por todo o país e é por meio da Quepar que pretendemos levar desenvolvimento para estas regiões com projetos imobiliários inovadores. Posso dizer que expansão é um dos grandes marcos da atual gestão. A aquisição do negócio de águas da Nestlé foi um exemplo. Com esta operação, atraímos novas marcas para nosso portfólio, subindo nossa posição no mercado de alimentos e bebidas.

A Praça – Hoje o grupo emprega diretamente mais de 12 mil colaboradores em áreas que incluem energia, com armazenamento, envase e distribuição de gás LP com as marcas Nacional Gás, Brasil Gás e Paragás; eletrodomésticos, produção de botijões de gás; alimentos e bebidas, com a marca corporativa Minalba Brasil, que inclui Indaiá, Minalba, São Lourenço, Petrópolis, Nestlé Pureza Vital, Perrier, S. Pellegrino e Acqua Panna, além de bebidas mistas da marca Citrus, refrigerantes Refri e energético Night Power e o mel Pura Esperança; comunicação, com as empresas do Sistema Verdes. A maioria dos seguimentos situados na região metropolitana do estado. Há estudos por parte do grupo para sua interiorização?

Roberto Filho – Estamos presentes em todo o território nacional, por meio de nossos produtos e serviços. O interior do Ceará já possui unidades da Esperança Agropecuária, bem como cidades do interior de todo o país são alcançados pela qualidade e respaldo dos produtos que levam a marca Grupo Edson Queiroz.

A Praça – A marca Esmaltec é líder nacional na venda de fogões e bebedouros. Qual o planejamento estratégico para manter o quadro?

Roberto Filho – Vocês estão bem informados, que bom! A Esmaltec é um grande orgulho para o GEQ e diria também para o nosso Estado. Uma empresa genuinamente cearense, com unidade fabril aqui em Maracanaú, lidera a produção e venda desses produtos mesmo diante de concorrentes multinacionais como Electrolux e Whirlpool (Brastemp e Cônsul) que estão instaladas no Sudeste, maior região consumidora. Nos últimos anos, através de inovação em tecnologia, os produtos Esmaltec deram um salto de qualidade técnica e design, o que nos proporcionou manter essa liderança. Nosso planejamento está focado em três pilares, cliente (sociedade), produto (inovação) e empresa (colaboradores). Não posso deixar de pontuar que a ligação entre Esmaltec e o Iguatu, vai muito além da minha pessoa. O nosso querido Zenir é grande parceiro da Esmaltec, sendo o 2º maior cliente no Ceará e estando entre os 10 do Brasil.      

A Praça – Roberto, o senhor tem traços físicos muito semelhantes com seu pai, o saudoso Roberto Costa. Além da semelhança física, se reconhece com traços da personalidade dele?

Roberto Filho – Acho sempre complicado falar da nossa própria personalidade, penso que a percepção dos outros sobre nós é sempre a mais correta… Quanto à semelhança física, agradeço, pois considero que meu pai era um homem cheio de charme! O que posso te dizer é que ele foi e é meu maior exemplo. A forma como ele agia era única. Com certeza percebo em mim valores e atitudes que são espelhadas nele, os quais inclusive tento repassar aos meus filhos. Sua paixão pelo Iguatu, sua retidão de caráter, sua simplicidade, a visão mais ampla sobre as coisas (o que no mundo corporativo se costuma chamar de visão 360), a disposição de “arregaçar as mangas”, a vontade de diminuir a desigualdade que existe em nossa sociedade, são exemplos do que assimilei dele.

A Praça – O senhor já pensou em seguir os passos da sua mãe, do seu pai e do seu tio e apresentar seu nome para disputas eleitorais?

Roberto Filho – Diante de um trabalho único que meu pai vinha realizando à frente da Prefeitura de Iguatu, trabalho este que é reconhecido até hoje 25 anos depois, muitas vezes me perguntei se não seria até uma obrigação minha tentar continuar o trabalho interrompido. Até por tudo que meu pai representou para esse município. Nesse meio tempo, como você lembrou, minha mãe e meu tio assumiram cargos eletivos. Como vereadora e, principalmente, enquanto ocupou a Presidência da Câmara, Rossana deixou sua marca como uma grande condutora dos debates na Casa. Foi uma época em que situação e oposição tinham vez e voz na casa do povo, o que elevou o reconhecimento dos seus colegas vereadores à época. A administração do meu tio Edilmo já foi uma pouco mais controversa, mas a meu ver com muitos mais pontos fortes que fracos. O trabalho realizado na Zona Rural foi muito benéfico à população daquelas áreas. Acho que ele encontrou alguma dificuldade inclusive porque as pessoas queriam um novo Roberto, e as comparações nem sempre são justas. Com relação diretamente a sua pergunta, digo que nossa vida vai tomando alguns rumos e entendi que as oportunidades profissionais que apareceram para mim não poderiam ser recusadas. Hoje estou totalmente focado para realizar o trabalho que os acionistas e o Presidente do Grupo me confiaram e esperam de mim. O Iguatu está sempre na minha mente e no meu coração, inclusive sempre que possível estou por aqui tentando manter e produzir algo, seguindo os exemplos do meu avô e meu pai, e sempre com o intuito de deixar tal exemplo para meus filhos. As disputas eleitorais para mim são um sonho adormecido…

A Praça – Neste mês de novembro, no próximo dia 26, completam 25 anos, desde que seu pai Roberto Costa nos deixou. Em 1994, ano da partida dele, você tinha 13 anos, era um pré-adolescente. Quais são as lembranças mais marcantes que você guarda dele?

Roberto Filho – São muitos os momentos marcantes em que Roberto Costa aparece… Tanto os que vivenciei com ele, como aquelas que escutei e escuto até hoje dos amigos que sempre contam situações com aquele saudosismo. Posso dizer que uma das principais lembranças que tenho é do homem agregador, humilde e principalmente a grande disposição para o trabalho. Não é segredo para ninguém que meu pai era apreciador de um bom Run Montila com os amigos, mas o que mais me marcou é que no dia seguinte às 4h30 da manhã ele já estava sentado na mesa da sala envolto em seus afazeres com sua agenda e documentos. Esse senso de responsabilidade e disposição para o trabalho, juntamente com sua retidão, humildade e simplicidade são as grandes marcas que ele me deixou.